【A1−6】114.04.15設計研究講座-各型態企業設計創意之實踐
一、活動時間:114年4月15日 19:00~22:00
二、活動地點:經營大樓 401 教室
三、活動目的:本活動旨在透過艾序繁老師的專業經驗分享,協助學生理解當代設計產業的轉型趨勢,認識AI時代下設計職能的挑戰與應對策略,並強化對職場組織結構、跨部門合作、產品流程管理等實務議題的掌握,培養學生整合思考與實務應變能力,為進入職場做好全方位準備。
四、活動內容:
本講座由艾序繁老師以自身多年於設計與科技產業的經歷,結合產業觀察與實務案例,深入解析從台灣代工產業到AI圖像時代的設計轉變。老師指出AI對單一設計技能的威脅與影響,提醒學生發展跨域整合與系統思考能力,避免在未來職場中被取代。
同時,講者也透過多家大型科技公司(如Apple、Google、Microsoft、Amazon)之組織文化差異,說明設計師在不同企業中的角色與挑戰。此外,也詳述從產品Kick-off到量產的實際設計流程,並介紹設計決策、修改管理與與跨部門溝通的技巧。
透過本次講座,學生得以全面理解設計在市場定位、製造可行性、品牌策略與用戶需求之間所扮演的整合性角色,深化對未來職場環境的認知與準備。
五、執行單位:大同大學設計科學研究所
二、活動地點:經營大樓 401 教室
三、活動目的:本活動旨在透過艾序繁老師的專業經驗分享,協助學生理解當代設計產業的轉型趨勢,認識AI時代下設計職能的挑戰與應對策略,並強化對職場組織結構、跨部門合作、產品流程管理等實務議題的掌握,培養學生整合思考與實務應變能力,為進入職場做好全方位準備。
四、活動內容:
本講座由艾序繁老師以自身多年於設計與科技產業的經歷,結合產業觀察與實務案例,深入解析從台灣代工產業到AI圖像時代的設計轉變。老師指出AI對單一設計技能的威脅與影響,提醒學生發展跨域整合與系統思考能力,避免在未來職場中被取代。
同時,講者也透過多家大型科技公司(如Apple、Google、Microsoft、Amazon)之組織文化差異,說明設計師在不同企業中的角色與挑戰。此外,也詳述從產品Kick-off到量產的實際設計流程,並介紹設計決策、修改管理與與跨部門溝通的技巧。
透過本次講座,學生得以全面理解設計在市場定位、製造可行性、品牌策略與用戶需求之間所扮演的整合性角色,深化對未來職場環境的認知與準備。
五、執行單位:大同大學設計科學研究所



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